星星之火 可成燎原之势——记有色地调中心2010年度企业发展交流研讨会
（江南 董慧慈）2010年1月9日，有色地调中心召开了2010年度企业发展交流研讨会。中心领导王京彬、杨兵、朱世戎、李利民、王寿成、付水兴、朱谷昌、刘跳民，中心所属各公司负责人及机关处室长共38人参加了会议。会议由中资环钻探公司承办。
研讨会上，中色矿业公司魏云峰、中矿资源公司王平卫、中色地科公司黄浩、中资环公司刘跳民、中资环钻探公司杨军民、测绘院马小计、中色金泰公司行英弟、新疆鑫汇公司彭小明、新疆中色地科公司姜建平、长沙中色地科公司缪远兴、昆明中色地科公司方维萱、敖仑花矿业公司袁继明、额尔古纳项目负责人李占龙、中色地苑物业公司卢萍、中色地苑科技公司曲丽莉分别代表各公司作了发言。总结交流了2009年经营指标完成情况、取得的成绩，提出了2010年工作安排设想。与会人员还就有色地调中心今后一个时期的改革发展转型任务展开充分讨论，互相交换思想，交流管理经验，并提出了具体的意见和建议。大家进一步统一思想，坚定信念，要为中心改革发展稳定继续奋斗，添砖加瓦。
下午4时，王京彬主任作了会议总结发言。他指出，2009年主要工作进展和亮点，概括起来有六个方面。一是在金融危机下，全年实现总经营收入8.7亿元，利润过1亿元；二是按上市规则和集团化要求，对中心所属公司进行了股权调整和资源整合。从“2＋1”集团公司架构逐步向中心控股集团公司调整，“中色地科”已成为地调中心的骨干公司；三是资本运作搭建了良好平台。以苏州融源投资基金为依托，收购了三个矿山项目，获得技术股和技术服务收入。利用中色地科（香港）公司，成功收购加纳克资源公司。中色金地公司也收购了两个海外初级勘查公司；四是地质找矿取得实质突破。卡拉塔格VMS型铜锌矿控制的资源量（333）已达中型规模，敖仑花矿山钼资源量（333及以上）2万多吨，大梁、太平川、塔里木西缘等一批找矿勘查基地逐步显现。海外找矿进展明显，矿权数量快速增长。埃塞俄比亚元古代块状硫化物铜锌矿床找矿成果显著，坦桑尼亚Handeni项目打到厚大金矿体，具有大型绿岩带型金矿找矿前景；五是矿山开发稳步推进。敖仑花矿山达产达标，年矿石处理规模列全国第五大钼矿企业。红石等矿山建设和筹建工作全力推进；六是海外地矿业务进展顺利。已在埃塞俄比亚、赞比亚、智利三国初步站稳脚跟。在菲律宾、老挝、坦桑尼亚都有望获得突破性的发展，初步培育成长起一批外语流利、技术精湛的海外技术团队。
王京彬主任指出，发展中也存在一些问题，表现在四个方面。一是基础管理薄弱。首先是人力资源管理。人才队伍结构不尽合理，矿山开发、综合管理队伍亟待加强。如何稳定业务技术骨干、充分调动现有人才积极性，还有大量工作要做。其次是财务管理，包括预算管理、成本控制、现金流管理等都大有潜力可挖。要在更高层次上建立以财务为中心的运营体系。第三是内控制度亟待建立。要加强内审内控，对重大项目进行后评估，找出不足，不断改进以规避风险。二是矿权管理薄弱，矿权管理未来要向着质重于量的方向转变，需要不断优化矿权组合，提升矿权价值，形成“贵金属+有色+铁锰”科学合理的矿权配置，有效平易金融危机和矿业周期性风险。三是所属公司发展还不平衡。有些公司发展呈稳定上升趋势，逐步占有稳定的市场份额。有些则在下降。但总的来说，各公司发展还是令人满意的。四是技术管理有待加强。包括质量管理、三级质量检查和监理体系建设等。
王京彬主任强调，2010年是实现“十一五”规划的决胜之年，也是中心制定三年发展规划最终兑现的一年。他再次明确了要实现的“1115”指标。即，产值10亿元，利润超过1亿元，1个上市公司，5个控参股矿山。中心的发展目标仍是创建国际化勘查型矿业公司。
王京彬主任强调，要实现既定目标，就要始终坚持“一个结合（技术与资本相结合）、两个一体化（国内国外一体化，科研—勘查—开发一体化）、三个主业板块（地质技术服务、风险勘查和矿山开发）”。技术与资本相结合，体现在三个层面：引进战略投资者，给公司带来新的资本运作理念，也带来丰富的社会资源；项目层面的合作；与资本市场的结合。只有真正实现与资本市场接轨，有优势技术，也拥有资金，中心才能不断发展壮大。科研—勘查—开发一体化是地勘企业改革成功的经验总结，也是有色地调中心的优势，要继续坚持，不断创新。国内国外一体化，首先从国内发展起来，站稳脚跟，再“走出去”到国外发展。加强海外工作，顺应了国家的要求，这也是国际化经营的出发点。三个主业的提升要靠科技创新。地质技术服务的发展方向是品牌化规模化，随着将来竞争的激烈，有品牌、上规模，才能抢占市场，不断扩大市场份额。风险勘查是基于自有矿权的勘查，目标是不断实现找矿突破，不断扩大资源控制，通过转化来实现获利，这是我们的核心优势，只能加强不能削弱，这就是“勘查型”的出发点。只有把勘查做实，实现找矿突破，以最小的投入取得最优的找矿结果，一年找一个矿，开一个矿，以内生式增长模式实现扩张。矿山开发从小规模起步，锻炼人才，逐步经营更多的大中型矿山，这是未来增长点，体现了矿业公司的要求。
王京彬主任鼓励大家，中心正处在转轨提升阶段，要坚定不移地扛起“有色地质”的大旗，抢抓机遇，努力打拼，必定会从一颗小种子，由小到大，由弱到强，不断发展壮大，创出特色。要坚信星星之火，可成燎原之势。在社会主义市场经济体制下重振有色地质，是我们的使命，也是历史赋予我们的责任！
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